过去的几个月，可以说是办公行业的至暗时刻吧，正所谓写字楼市场是市场经济的晴雨表，从这一点看，感觉雨有点一直下的意思。不管是大家落井下石般质疑WEWORK，还是国内赛道玩家的一致失声，大家都仿佛憋着一股气，也憋着一股劲，仿佛都在等待曙光的到来。衡雁还是那句话：他出局了，你真的会更好吗?
联合办公带来的价值和办公产品的变化?
首先联合办公的玩家们在房地产领域，实实在在促进了科技+房地产的发展，该回过头来看看，他们到底作出了哪些贡献?
相比传统租赁，联合办公提供了灵活的租期，降低了中小企业的现金流成本，帮助小企业实现了高逼格办公环境的梦想。 人都是要面的，办公室在一定程度上也是一个公司的面儿，花低成本的租金，在CBD租一个办公室，相比传统办公，联合办公齐全的配套设备，不但节约成本，也少去日常维护的操心(联合办公的初心就是节省办公成本，很多城市，尤其是二线城市跑偏了)。
联合办公致力打造的社群活动，致力于改变“两点一线”枯燥的工作生活方式，打开空间公司租户交友的视野，让圈子更大，让人脉更广。 以打造商业社交为主的圈子，资源共享，与更多的创业者联结共创。 每个空间都自诩自己是个平台，致力于打造空间客户自己的组织，同时能够深刻而敏锐地察觉到空间企业的生存状态、存在问题、潜在危险和发展前景，对不同企业的管理水平、技术储备和核心竞争力水平等情况非常熟悉，继而为第二步的赋能提供支撑。
空间的打造及风格，为科技在房地产中的运用有了更多的样本和落地体现。
大家都在绞尽脑汁想建立与空间企业的粘性，而不仅仅是房东和租客的二房东关系。但效果甚微，这需要时间。
办公这条产业链的各个部分都需要团结
联合办公赛道玩家需要团结，在一定程度上，多走动，多学习，打造更多差异化的产品，而不是一味的同质化竞争，从竞争关系慢慢走向协同，抱团;
渠道中介需要团结，少一些为抢单的恶意返利竞争;
写字楼业主需要更多探讨更多互动的可能，需要抽空参与更多行业的同行交流。
报团取暖，把蛋糕做大
行业内需要群策群力解决问题，随着市场情况每日愈下，恶性竞争扰乱了行业的竞争秩序和规则,损害了行业声誉。行业无底线的低价竞争和无序发展必然导致企业的灭亡。
比“倒闭潮”更可怕的是“返利竞争”，很多渠道无底线的经营，最终扰乱了市场，出现了“饿死同行，累死自己，坑死企业”的错误现象。
面对低竞争带来的种种危害，行业需要团结起来要进行良性引导，建立行业信用体系。
写字楼租赁渠道中介作为企业服务端的选址机构，每个客户都是一个产业公司，其实选址在一定程度也是帮助政府在解决招商的“最后一公里”;在一定程度需要提升自我价值，空间运营方需要充分发挥政府与企业间的桥梁、纽带作用，促进会员间的合作与共赢。
最后：有句话说得很有道理：每个人都在要求的时候，路越走越窄;每个人都在问自己能多做些什么的时候，路便会越走越宽。这话在哪里都是真理。
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