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WEWORK上市失败,写字楼租赁行业需要更团结

2019-10-09

过去的几个月,可以说是办公行业的至暗时刻吧,正所谓写字楼市场是市场经济的晴雨表,从这一点看,感觉雨有点一直下的意思。不管是大家落井下石般质疑WEWORK,还是国内赛道玩家的一致失声,大家都仿佛憋着一股气,也憋着一股劲,仿佛都在等待曙光的到来。衡雁还是那句话:他出局了,你真的会更好吗?



联合办公带来的价值和办公产品的变化?


首先联合办公的玩家们在房地产领域,实实在在促进了科技+房地产的发展,该回过头来看看,他们到底作出了哪些贡献?

相比传统租赁,联合办公提供了灵活的租期,降低了中小企业的现金流成本,帮助小企业实现了高逼格办公环境的梦想。 人都是要面的,办公室在一定程度上也是一个公司的面儿,花低成本的租金,在CBD租一个办公室,相比传统办公,联合办公齐全的配套设备,不但节约成本,也少去日常维护的操心(联合办公的初心就是节省办公成本,很多城市,尤其是二线城市跑偏了)。

联合办公致力打造的社群活动,致力于改变“两点一线”枯燥的工作生活方式,打开空间公司租户交友的视野,让圈子更大,让人脉更广。 以打造商业社交为主的圈子,资源共享,与更多的创业者联结共创。 每个空间都自诩自己是个平台,致力于打造空间客户自己的组织,同时能够深刻而敏锐地察觉到空间企业的生存状态、存在问题、潜在危险和发展前景,对不同企业的管理水平、技术储备和核心竞争力水平等情况非常熟悉,继而为第二步的赋能提供支撑。

空间的打造及风格,为科技在房地产中的运用有了更多的样本和落地体现。

大家都在绞尽脑汁想建立与空间企业的粘性,而不仅仅是房东和租客的二房东关系。但效果甚微,这需要时间。

办公这条产业链的各个部分都需要团结


联合办公赛道玩家需要团结,在一定程度上,多走动,多学习,打造更多差异化的产品,而不是一味的同质化竞争,从竞争关系慢慢走向协同,抱团;

渠道中介需要团结,少一些为抢单的恶意返利竞争;

写字楼业主需要更多探讨更多互动的可能,需要抽空参与更多行业的同行交流。

报团取暖,把蛋糕做大


行业内需要群策群力解决问题,随着市场情况每日愈下,恶性竞争扰乱了行业的竞争秩序和规则,损害了行业声誉。行业无底线的低价竞争和无序发展必然导致企业的灭亡。

比“倒闭潮”更可怕的是“返利竞争”,很多渠道无底线的经营,最终扰乱了市场,出现了“饿死同行,累死自己,坑死企业”的错误现象。

面对低竞争带来的种种危害,行业需要团结起来要进行良性引导,建立行业信用体系。

写字楼租赁渠道中介作为企业服务端的选址机构,每个客户都是一个产业公司,其实选址在一定程度也是帮助政府在解决招商的“最后一公里”;在一定程度需要提升自我价值,空间运营方需要充分发挥政府与企业间的桥梁、纽带作用,促进会员间的合作与共赢。

最后:有句话说得很有道理:每个人都在要求的时候,路越走越窄;每个人都在问自己能多做些什么的时候,路便会越走越宽。这话在哪里都是真理。

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