联合办公头部玩家之一氪空间，宣布取消年度工作汇报和年会。且创始人兼CEO刘成城做了个重要决定：裁员，裁掉20%。联合办公空间目前现状如何呢?共享办公“鼻祖”WeWork近日融资金额也减少了，现在做联合办公行业怎么样呢?
不难预见，2019年，泥淖中的联合办公，仍将挣扎着。IPO，是中国学徒们瞄准的方向之一，但让WeWork首席执行官亚当·纽曼眼睛放光的综合体，正warming up。
氪空间裁员20%且取消年会
寒冬!心慌!裁员、倒闭、价格战、融资膝斩，这一幕幕终究还是在共享办公上演。这样的担忧正在应验。共享办公头部选手氪空间，开始裁员了。
早在12月，脉脉上有人爆料36氪正在裁员，其中氪空间裁员比例20%，大约涉及百人。一位被裁的氪空间员工告诉投中网，这次裁员确实比较突然，但公司给出N+1的赔偿方案，内部没有闹出太大风波。
裁员消息脉脉截图
只是被裁的同事感到意外：“12月的销售业绩还在宣传创了新高，而且都在准备年会了，没想到过完元旦回来就开始裁员了。”氪空间内部知情人士表示，这次裁员主要是缩减人员开支，因为2019年的经济形势难以预测，不得不提前做出应对。
不止裁员，头部选手氪空间甚至连公司年会也一并取消了。1月10日，氪空间总裁办向公司内部发布年会变动的通知，“决定取消与每个人息息相关的年终总结会议和年会庆典。”
另外最近发生的ibase原点空间被爆单方面解约;WeWork融资金额减少;资本市场距离头部选手接连宣布C轮融资已经6个月了，截至目前，D轮融资只有1家完成。等一系列的事情都表明了：2019，联合办公彻底入冬。
WeWork发起价格战
最近一轮的价格战由WeWork的全球倾销策略点燃。
2018年9月，WeWork首先在国际范围内开启全球“绞杀”，推出100%返佣的高佣金政策。不止向经纪人撒钱，当时融了44亿美金的WeWork还给租客撒钱。彭博社报道提到，如果租户从竞争对手处转租到WeWork里，签约超过一年的，第一年租金五折。
WeWork中国迅速响应，在国内“对代理中介原本的15%的佣金比例一举提升至25%。如果客户扩租将给到10%的佣金，三年续租则能够收获3%的佣金。”
为什么要进行如此残忍的补贴战?原因有三：
一是淡季常规促销;
二是更多新空间需要被填满;
三是战略目的。
如果WeWork中国不及早采取有效措施，很可能给国内品牌喘息机会。而一旦本土市场有与之匹敌的竞争对手，WeWork中国难再占据上风。随后，头部选手响应了WeWork发起的挑战，国内共享办公工位单价直接被拖入低价区间竞争。
2018年后半年，共享办公的单个工位价格近乎腰斩。一线城市定价普遍在2000-3500元/工位/月的产品，集体下调价格至1000-2000元/工位/月。
低价补贴战越打越热，越来越多的办公品牌被迫卷入这场烧钱游戏。
产品差异化才能避免GO DIE
“为什么打价格战?就是因为你的产品没有差异化，没有差异化你就只能打价格啊。”纳什空间创始人张剑这样评价这场风波。
有什么选项能够避开这个go die的结局呢?
“短期的拿楼眼光和长期的运营能力，决定了联合办公企业能不能在2019继续活下去。”刘渝鑫分析。
星库空间2019年的扩张路径：专注存量资产中的中低效资产，以及厂房公建老旧办公楼，还有那些经历了经济周期需要二次激活的老牌写字楼。
纳什空间已经和中粮集团布局了一个大健康产业园项目。
各家空间都选择自己的方法来延续联合办公行业之路，未来联合办公怎么做还要看2019年的经济发展情况。
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