对于联合办公很多人可能不是很了解。很多人觉得租金相比于传统办公便宜那么多，真的能赚钱吗?联合办公行业的盈利方式有哪些呢?各家品牌的办公品牌是如何做的呢?
根据调研来看，目前联合办公的盈利模式分为三种：
借力空间
优客工场的空间运营式，通过运用工位，以及在此空间发生的消费进行盈利，利用空间套利。
借力附着了时间后的地产资产
Zwork八戒工场的地产基金式，正常运营外，通过持有好的办公资产，利用资产升值进行时间套利。
借力人力资本或者知识
3W空间的孵化式，通过找珍珠的方式，像秦朝样建立四方馆选拔人才样，3W是建立平台空间，找好的企业进行孵化，利用眼光知识套利。
三种企业赚钱借力的媒介物不同，与之相对应的就是，最多工位=并购同类，做多地产=并购优质物业，做多企业=做创投圈层。
优客工场、Zwork八戒工场、3W空间的现状
优客工场积极并购同业，多租工位，低价竞争客群，因此利润无法覆盖成本。
猪八戒网旗下的Zwork八戒工场，积极找寻好的物业收购，是买而不是租，因为要涉及地产基金融资和后期退出，因此为了讲故事就要把运营水平也就是租金提高，利用母公司特殊的平台资源，做高出同行业租金。
3W空间本来就出身在万众创业的时代，其老板又是知名VC，曾成功孵化了拉勾网，可以看到老板就是混创投的善于挑珍珠，这个赚眼光的钱。
产品想要盈利必须要解决痛点
产品之所以能盈利就是因为它解决了需求的痛点，那么假设我是创业者，我仅仅想要低的工位办公，那么我可以选择3种企业的任何一个，我的选择标准就是服务好，价格低。从这个角度看，联合办公行业首先是个服务行业。
但是运营过程中伴随了管理面积也就是地产物业的增多，而你本身服务的是企业，而不仅仅是个人，企业又是人和物组成的，这样需求就是人的本质需求+企业的运营发展需求+物资的更新维护需求，就会非常多元化。
这个行业中要是想做头狼，最终的那个肯定是根本上满足了以上所有需求，也就是同时满足了企业需求和个人需求及物资需求，其实对运营者的运营能力有很高的要求。这就决定了联合办公行业进入门槛不高，但是做好的门槛很高。
只要每家企业具备了时间套利，空间套利，和人力资本套利那么他就能成为最受的王者，就目前来看，还需要好好的努力。
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