近日,氪空间传来了好消息,新任CEO来了,以及被传正在进行一轮数亿金额的新融资。4月21日,投中网-PropTech研习社专访了氪空间新任CEO王雪泉。以下是氪空间新任CEO王雪泉的专访实录(部分删减):
氪空间迎来新CEO 新一轮融资正在进行中
1、近日得知,您目前多了一个身份是氪空间CEO,此前也有业内传闻说投资机构接管了氪空间管理层,消息属实吗?您做这样的决策,初衷是什么?
王雪泉:我目前已经不是歌斐资产合伙人了,我全职在氪空间。这是我出于个人职业规划的选择,需要要澄清的是,我不是被歌斐资产派出的,我是全职在氪空间,完全全职。
2、成为氪空间CEO后,您会有哪些战略调整?
王雪泉:为了完善团队,最多会有歌斐资产的两三个旧同事进入氪空间。为了配合新的战略发展,我们还会挖一些新的人才来重新组合。
3、刘成城的角色会有变化吗?您将对氪空间管理层会做怎样的调整?旧团队是否会继续留用?
王雪泉:刘成城的职务还是董事长,不会变化。
针对原先的管理层,我们在组织架构可能做一些微调。因为我接替的就是总裁职位,所以氪空间原来的总裁钟澍将不再担任总裁职务。
4、管理层会有其他变化吗?
王雪泉:这个问题,我们还要后面再讨论一下。
5、对于您目前接手的氪空间现状,您如何评价?
王雪泉:目前我们的状态,我觉得很正常。目前的一些空间退租调整,主要集中在上海。但因为上海本身占了我们半壁江山,在有一些商圈,我们可能选址过于密集,成了自己打自己。而且去年有一些店确实拿贵了一些,所以做一个调整,我觉得这个也见怪不怪。
6、业内传言氪空间近期会有一笔数亿的新融资进来,这个消息确定吗?
王雪泉:确实在做新一轮融资,而且规模比较大,近期就会完成。不过没到最后一分钟,总是有一些变化,我觉得我现在讲出来也不够严谨。之后请关注我们的融资发布会吧。
谈未来上市:不再To VC,首要目标是赚钱
7、氪空今年还会上市吗?
王雪泉:我希望现在我们主要专注于盈利。至于说去上市什么的,暂时不在我们的主要关注点里。我觉得那是水到渠成的一个结果。
所以我们不是简单的做规模,从现在开始,我们策略上、战略上更关注的是盈利。赚钱,这个生意要赚钱,我们希望生意的本质,也是商业地产的本质,来做这件事情。
8、你跟刘成城会对此前的战略进行复盘吗?比如之前激进扩张,比如某些阶段性To VC的做法。
王雪泉:我不赞成仅看规模,拼命靠不停的融资输血。还是要回归商业本质,我们自己是要有产生造血能力,是要赚钱的。
好消息是我们的股东在几次会议之后,思想意识高度统一。共识是,要用常识来办事情,应该做价值投资,而不该去炒概念。
评价氪空间董事长刘成城:是个商业奇才
9、这样的理念,是您进来之后去强化的,还是说之前刘成城也在往这个方向走?
王雪泉:我觉得我们还是比较一致的。刘成城什么时候开始这么想的,我没有百分之百把握。但至少我和他接触起来,我们是有共识的。我们要回归常识,包括氪空间新的战略,也是以围绕这个思想去做的。
10、您怎么评价氪空间董事长刘成城?
王雪泉:刘成城是个商业奇才,非常聪明,而且他年纪很轻,也算创业明星了。他虽然年轻,但他的格局很大很高。
11、在优化之后,氪空间还剩下多少人?
王雪泉:从去年的发展速度来看,人员结构也有一点臃肿,我们做了一些调整。氪空间现在整个空间有300人,现在非常精简。
谈行业终局:资管公司 殊途同归
12、目前,我看到大家虽然在产品上会有差异,但战略上基本上殊途同归,都往资管公司方向发展,这个过程中还有差异化的可能吗?
王雪泉:我觉得差异非常明显,差异来自于不同的基因。
氪空间的基因就是创投出身,从文化来看,不管是刘成城创业的36氪媒体还是鲸准,其实都是围绕这个基因。我们都是围绕B端客户,这是个To B的生意。
13、但业内有悲观声音在质疑联合办公盈利能力,如果单店做不到盈利,似乎远期的资管梦也是不现实的,您怎么看?
王雪泉:很多做商业地产的不是一开始就做成功的。你会发现,大家起步的时候往往是靠做二房东。
为什么?因为做二房东的方法比较快,租的房子不难做,动手干就能做个产品出来。只是说接下来要拼内功了。内功不到位的话,可能就会输。
我们跟所有的同行一样,和WeWork一样,我们会非常重视面粉和面包的关系。通俗来讲,就是要有足够好的租金差才会做。
14、这又回到行业最初的逻辑,赚差价。那您如何评价目前联合办公选手进甲级写字楼的策略?
王雪泉:我认为这是短时间内市场供求关系发生扭曲的畸形产物。简单讲,就是CBD和产业园的租金价钱非常接近了,这显然是不合常识的。但随着时间推移,它很快就会被理顺。
我自己也是价格战的参与者之一,我觉得我们在心态上不会诟病别人,所以我们也接受目前这个结果。
谈行业价格战:价格会回归理性
15、您觉得价格战会在今年后半年结束吗?甲级写字楼逻辑还成立吗?
王雪泉:价格会回归理性,不会继续价格战的。甲级写字楼有存在逻辑,只是不能做太多,也不能乱做。
价格战是市场因短暂的过热,造成的后遗症。这个阶段过去以后,我们相信甲级写字楼空间依然能产生溢价,我们能卖更贵的价格。