2018年底的联合办公行业发展可谓惨烈，关店、裁员潮接连上演。上周氪空间内部刚刚传来一个好消息，“本来之前要关调的苏州项目，今天交了房租，交到了6月底。本来等着被裁要找工作的一帮人，突然就要激动哭了。” 时至2019年3月，联合办公行业终于有了点春天的气息。投中网独家获悉，氪空间拿到歌斐资产数千万元的新一轮投资。
融资续命
自3月13日起，多个信源爆料，氪空间拟拿到歌斐资产的下一轮投资。来自同行、投资方、企业端的多个信源都提到，目前歌斐资产已经派驻一支约10人左右的团队入驻氪空间，可能会替代现有的管理层。对此，投中网第一时间向歌斐资产求证，对方公关人员表示对此不予置评。但熟知内情的人士证实了这则传闻：“歌斐资产本轮将投资氪空间数千万元人民币，主要是为了拯救上一轮投资。”而这笔钱显然是不够堵上目前氪空间产生的租金亏损漏洞。
关于下一轮融资，氪空间内部也有小道消息在传，“有可能过两个月会公布一轮融资到账。”氪空间内部人士回忆称，“年后有次员工大会，十几位投资人代表到场表态，钱不是问题，要大家好好干。”
收到的爆料消息还称：“歌斐方面的老板给此前氪空间拖欠租金的甲方老板致电，希望通融，说他们的资金4月底前可以进来。”
在2018年1月份，歌斐资产参与了氪空间B轮融资，投资总额3亿美元，共同投资方还有泛城资产。除此之外，歌斐资产还是氪空间对手优客工场的早期投资人。2015年9月16日，优客工场宣布完成A轮融资，融资金额超过2亿人民币，由中投汉富、歌斐资产共同领投。
除了这两联合办公的头部品牌，歌斐资产在地产板块的投资布局还有方糖小镇、共享际、英诺创新空间、YOU+国际青年公寓、万融置业、首旅酒店、同昌盛业、源辉置业、站东置业。
但据业内知情人士透露，上一轮投资氪空间的歌斐资产投资人已经离职。如今，歌斐资产再拿出数千万拯救氪空间，意在何为?
从氪空间内部管理层获悉，目前已有歌斐资产的人员进驻氪空间。“只有1人常驻氪空间，其他人都不是全职。”氪空间内部人士也否认了资本方全权接管现有管理层的消息，对方称，“没有接管，只不过现有的管理层要定期给他们(投资方)汇报。”而熟知内情的人士确认派驻了团队进驻氪空间，只不过没有传闻中十几人那么多。
从春节前就陷入关店裁员潮，现金流紧张的氪空间，突然有钱交房租了，钱是哪里来的呢?氪空间内部人士认同大概率是融资的钱先到了一部分。
那么，在此之前，氪空间到底经历了些什么?作为投资方，歌斐资产为什么要派驻管理人员进驻呢?
高速扩张
关店、裁员是自2018年以来氪空间的主要动作。其实早从年前就陆续接到了氪空间租赁的写字楼业主方的爆料，业主爆料主要集中在氪空间拖欠租金。最早爆出来的是上海的一处写字楼，在多次沟通无果之后，业主方选择停水停电倒逼氪空间交租，但这一措施并未生效，业主迟迟没有收到当月租金。矛盾本将在春节前夕爆发，氪空间和业主屡次沟通无果后，在春节返工后第一天，业主对氪空间进行了清退。
随后，更大面积的关店行为上演。仅在上海就有6家氪空间被关闭，随后又有媒体曝出关店的数字增加到十几家。具体的数字没有得到氪空间官方的证实，同业闻讯反倒积极前往上海接盘抄底。比如氪空间人民广场店就被一家同业联合办公拿下。
不久前，联合办公行业还在叫嚣着上市，怎么过了一个年情势就急转直下，裁员、关店不止呢?这就要从2018年那波行业激进扩张说起。
就拿氪空间来说，仅在2018年10月前，氪空间新开门店就已达18间。而且这些门店的地段都在核心商圈的高端物业。比如，氪空间的新店选址集中在北京的国贸CBD、王府井、金融街、中关村、望京，上海的陆家嘴、外滩、人民广场、徐家汇，新店大部分分布在甲级写字楼。氪空间在城市数量上扩张也较为猛烈。克尔瑞数据显示，截至2018年8月，氪空间在中国内地覆盖北京、上海、香港、广州、杭州、南京、武汉、天津、苏州、厦门、合肥等11个城市。
时间拉回此刻，激流勇进之后是急转直下的拖欠租金、批量关店。
与关店捆绑的是裁员。“凡是花钱的部门都被砍掉，凡是不能做到盈亏平衡的项目基本都关掉。”一位被裁的氪空间人员分析公司的裁员节奏。
为什么会有如此激进的扩张?为什么战略调整会如此的频繁?留下的人作何感想?
一位在北京负责空间招商的员工表示，最近一轮的裁员并没有影响到她，也没有感受到舆论层面裁员的恐慌感。
一位北京区域的中层管理者反倒认为，裁员、关店非常合理。“关店和裁员，总比死扛着最后一起倒闭好吧。”对于负面传闻会不会影响空间招商，这位中层管理者表示，“有时候签约，客户自己也会说看到的负面报道，我心里也咯噔一下，但是并没有影响签约。”
留下的人对于裁员什么看法呢?一位氪空间在职人士表示：“优胜劣汰，一些同事走的也确实遗憾，来的快走得快，但都是足额赔偿走的。”不过，“有些同事是被高薪从其他知名公司挖过来的，然后没几个月又被裁，虽然拿到了赔偿，但是心里也不爽吧。”
那么，这次氪空间裁员赔偿有多少?一位离职员工表示，就是正常水平，“N+1”。
在一波关店、裁员操作止损之后，歌斐资产为何要派驻管理人员入驻呢?这似乎和主流的财务投资流程不一样。
这就要从去年开始整个行业疯狂扩张里的乱象说起。
行业乱象
“不让乱花钱，这句话是重点，说到点子上了。虽然账上还有钱，现在就是要有计划的支出。流程更严谨。”这是氪空间内部人士对于投资方入驻氪空间的个人观点。
联合办公怎么就乱花钱了?
不少从联合办公离开的人员揭露了过去一年行业发生的乱象：高价拿楼，内部腐败，管理混乱。
国内的联合办公从2016年正式分化，发展到现在实际上也就3年时间。在这短短的三年时间里，行业在模式上，经历了2016年和孵化器模式的分道扬镳;2017年开始差异化发展;2018年开始价格战，头部品牌凸显。但这过程中几乎都离不开国际品牌WeWork的影响，在上一次拿到孙正义40亿美金的时候，WeWork肩负的任务无他，就是扩张规模。
规模+薄利这个联合办公的商业模式，被业内普遍接受和认可，随后业内就开启了抢楼大战。关键的节点从2018年5月开始，氪空间先是开启了一波地铁广告，紧接着就是高价甲写战略，头部其他品牌相继跟随。一时间，甲级写字楼的价格被联合办公玩家抬高，最奇葩的案例是为了抢楼，原本业主该出的佣金变成了联合办公主动送出的“红包”。
于是，原本从旧改切入，薄利的二房东生意，突然“土豪多金”起来，动辄1万元一个工位的价格频频爆出。原本10元/平米/天的生死线被水涨船高抬至16块、18块。但业内疑问重重：什么样的中小微企业会有能力租得起这么贵的办公室呢?
时间转瞬进入2018年末，宏观经济环境不好，不少甲级写字楼的租户搬出来，为了节省成本开始把注意力集中到性价比更高的联合办公空间。
高昂的拿楼租金，价格战里不得不压低的工位租金，中间悬殊的落差成为压倒骆驼的最后一根稻草，那些当初高价抢楼的空间再也承受不住惨烈的“战略性亏损”。拖欠租金，批量在2018年末2019年初爆发。关店、裁员不得已成为各个空间止血的捷径。
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