三四线发展众创空间目前的三大困境
众创空间联合办公在北上广深都发展的非常不错，但是到了三四线城市发展就遇见了很多问题。大家都知道众创空间不是盖房子，配合几条政策就可以能够做好，要知道我们那些地方没有做好。我们还得长远考虑。先明白联合办公有哪些困境。
众创空间在政策上扶持“上位”后，就一直“被火爆”地延续至今。许多三四线城市或者大一点的公司把一二线城市发展的方法与路线带给三四线城市搞高大上的互联网、电商、科创、文创等行业和形式的众创空间。
三四线城市虽然互联网有所普及，但是发展肯定没有其它一二线城市。一二线城市搞的是电商。但是三四线的发展更有可能是农村电商。所以我们在三四线城市发展的方式方法都不能一样。更不能一味的进行跟风。这样只能失败告终。
三四线城市的众创空间缺少一个清晰的顶层设计。企业看政府的风向，政府看行业风向，行业看老大风向……使得现如今三四线城市逐渐形成了“高校为主力，咖啡为主形”的邯郸学步式发展。殊不知，风向早变了，或者根本就没有风，只是某些所谓的行业领导者用来忽悠资源和舆论的阴阳谋而已。
大众创业开展之后很多青年都回到自己的所在的城市创业，导致三四线城市众创空间建设热情高涨，但是由于众创空间本身的盈利模式、运营方式等都还在探索中，和一二线城市相比缺少真正成熟的龙头案例。
众创空间国家有政策所以在三四线城市，跟从政府的，由政府与企业来推动众创空间的发展政府口号喊得如火如荼，但是民间真正的参与度并不高。
三四线城市的众创空间，缺乏具体的战略规划，不同的众创空间如何凸显自身资源优势，面向不同的人群创业需求，进而实现各自的错位发展，这才是关键。如果这方面没有具体的清晰的战略，前路将相当迷茫。
众创空间缺资金
众创空间的建设，资金是项目成功的首要条件，作为一个众创空间而言没有办把法把精力与财力亲自投到每下项目。银行对我们的贷款也是想当谨慎，众创空间贷款与融资也是想比一二线城市资金相对比较困难。所以资金是资源的困难。
众创空间缺人脉
众创空间的成功拥有资金也是不够的，想要成功光有资金是不够的，需要一个好的船长才能将众创这条船开向更远的地方。还需要专业的创业指导老师，用他们的经验指明方向，提出方法，让创客少走弯路。就如毛大庆的优客工场，在成立之初就邀请了王石、俞敏洪、刘永旺等一批知名企业家在内的导师团队为小微和初创企业提供迫切的刚性需求服务，如人力、法律、财务、工商注册、金融和推广等服务。
再回过头来看三四线城市的导师资源，一般都是本土企业家为主，这些企业家们在实战和经验上有一定的优势，但是缺乏系统的专业体系，在人脉和创业指导上是有一定差距的。更要命的是，三四线城市往往同行或同区域竞争非常明显，今天是师徒，明天可能就是对手了。谁也怕教会徒弟，打死师傅了。这也许是导师们就算有真经也不愿真传的关键所在。
众创项目缺项目
有了资金支持，创客解决了生存的问题;通过创业导师的服务获得了人脉和经验;但是众创空间赖以生存的根本还是项目。
随着求学、求职等原因，大批三四线城市人员到一二线城市寻求发展，导致三四线城市的创客体量逐渐减少。而众创空间其实是在搭建一个创业生态系统。在这个系统里，足够多数量的优质创业项目和投资资源是一个相互促进，相辅相成的状态。
只有足够多优秀的创业项目才会吸引投资，而投资目光的汇聚又会提高项目成功率。三四线城市往往是有人的没有项目、有项目的没有资金、有资金的没有配套服务，导致成功项目少，缺乏品牌号召力，自然形成了恶性循环吸引不了好的项目。
三四线城市的发展处于盲目跟风状态，缺乏顶层设计，又没有具体的战略规划，使得现有的创客空间缺乏“叫得响、发展好、可借鉴”的品牌发展案例。再加上三四线城市众创空间资金发展不足、人脉范围有限，无法吸引好的创业项目，如果放任不理，任其发展的话，这些三四线的众创空间终将会坐实“有店无客”的局面。
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