2019年应该是一个见证奇迹的年份!2019年将是加速行业新陈代谢、企业格局再次洗牌的年份。
联合办公市场再现调整周期，从规模到服务升级实现价值落地
前几日，
优客工场本年度将在纳斯达克上市的消息不胫而走，并透漏优客已经聘请花旗集团和摩根大通为公司赴美上市做准备，预期最早第三季度在美上市成功。 优客方面对此不置可否。可以说，优客工场自从成立以来，一直都是联合办公这个行业的领头羊企业，作为行业从业人员，我当然希望优客能够上市成功，让资本市场为联合办公企业的价值做出最好的投票。
但是从市场的另外一端表现来看，春节后
氪空间传出关闭部分经营不良的空间，纳什空间也有陆续跟业主违约、解约的现象产生，其他几个大品牌运营商也出现延迟空间入市、租金缴纳迟缓等现象，中小型运营商也有出现空置面积明显增多、压力骤增的情况。
联合办公的市场、企业的上一轮发展，就好比是一场马拉松比赛，而选手们在“资本催化剂”的作用下，却采用了百米冲刺的战术来开始角逐。当然，这不符合这个行业、领域发展的客观规律，现在就出现了后遗症。
之所以有些运营商出现问题，最主要原因是2017年、2018年的发展中，出于规模扩张的压力，高价吃进一些办公空间，甚至频繁出现恶性竞争，而市场一旦下滑，这些高价空间就成为成本和收益的累赘，企业的不良资产。相反，那些稳健经营型的运营商，在上一轮发展周期中，控制规模增长速度、摸索合理的商业模式，布局产业服务和企业终端服务提升，现在就出现了不同的市场格局，办伴科技、星库空间等运营商都是这种节奏的典范。
最核心的表现就是现金流良好、库存压力相对小，而这些运营商而言，2019年，则恰恰是再次发力，结合市场和自身节奏，在此轮“代谢”中逆袭发展。过去的已经过去，任何运营商都在一个整体的市场节奏中存活，未来联合办公企业的节奏，注定就是去规模化、求高质量发展的阶段。
深度布局产业终端、增强企业服务能力、控制空间成本甚至纯粹轻资产合作、以及拓展用户运营，打通这几个“关节”，未来或许会更好。
写字楼大宗交易供应踊跃，从资产+生产资料到生产资料+资产
猪年伊始，我们陆续接到市场上写字楼业主、开发商的服务邀约，现在看来本年度的市场压力不小，这话绝非戏言了。写字楼市场新增供应中，以新建写字楼整体租赁、存量物业改造后上市、核心区楼宇空置释放以及大宗楼宇买卖四类居多。其中最值得关注的，也相对微妙的是，新增的来自大型传统开发企业的写字楼买卖供应，五秒钟过脑，就有了300多万平方米。
自从政策限制写字楼购买的主体(个人不能购买写字楼)以及限制最小交易面积之后，写字楼的买卖市场就彻底陷入低谷，写字楼彻底进入到机构消费时代，无论是企业购买自用、还是投资机构投资行为。但是，此时入市卖楼，跟从前的卖楼，虽然都是卖楼，但是关注点、交易影响因素，已经在发生潜移默化的变化。这不是绕口令，这个观点我在从前已经说过。
在资产价格快速上涨的通道关闭后，企业购买写字楼的关注重点，将从重点关注资产价值，兼顾生产资料价值，转移到重点关注生产资料价值，兼顾资产价值，对开发商、运营商来说，将来最好是两手都要硬，你的楼才比别人的好卖。这一点，我们接触到大型企业中，已经开始在践行和尝试，采用自身提供服务和服务资源整合、以及产业环境持续建设的方式，增强楼宇作为企业生产资料本身的价值。这跟陈方勇观点中提到的，开发商要做一个产业的代建商，是一个逻辑。深度向产业考虑，助力企业发展服务，才是空间价值实现的王道。
简单理解一下。过去卖写字楼，我们仅就谈地理位置、建筑硬件、软件服务就可以随大流过关，就能把项目卖掉。现在以及未来卖写字楼，你不但谈上述内容，你最好要谈一些产业环境、企业服务、资源整合、企业孵化等等。
无论是联合办公出现市场调整周期，还是写字楼买卖交易的关注点转移，其底层逻辑都是价值回归以及定价逻辑转变。我国政府对住宅领域提出的“房住不炒”，是在去住宅资产的价值虚高，增使用价值底蕴，而这一轮写字楼资产也是一样，更多实现产业价值、生产价值，在一个长周期里实现增长。
文章来源于微信公众号商办互联
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