提到园区运营，很多业内人士就会想到郎园Vintage，这个以“创意办公+体验式商业+艺展中心+设计型餐厅”作为四大主要业态，由旧工业厂房向文创园华丽转身的网红园区，已经成为经典案例。而产业园区类型不止文创，产业园区作为一项投资大、周期长、回报慢的复杂而艰巨的工程，其运营管理存在很多不确定因素乃至无序运营的可能，产业园区的运营管理需要考虑多方内容。
在1月9日的“寻找最佳办公体验”——中国商务写字楼行业互联大会(2019)中，我们特邀金网络怡成(北京)资产管理有限公司执行总经理赵宇女士担当对话主持，与金隅·智造工场书记叶菲先生、北京金融安全产业园副总经理宋旭先生、北京双创街投资管理有限公司董事常务副总经理师麒盛先生，通过自身成功运营经验，为参会嘉宾带来了一场《产业园区的产业运营与用户服务实践分享》。
从园区社群角度看，金隅·智造工场有哪些不一样的竞争力和运营特点?
金隅·智造工场作为升级改造项目，建设周期较短，受政府层面支持，发展节奏较为稳健，营造良好的产业氛围，做好产业内部建设，关于这些，总结为两大方面：一是结合园区目前已形成的产业方面的资源，围绕它的价值链和产业链做运营，严把关，形成主体鲜明的产业聚焦。其次，金隅·智造工场同时还在围绕智能制造、新能源开展的园区运营，凭借现有入驻企业。进行资源再利用、再合作，让自身的产业氛围更加浓厚。
对于园区运营者来讲，园区生产运营服务，无外乎是做平台，金隅·智造工场前身是工业园区，体量足够大，在改造过程中，按照办公生态进行了较大调整，我们为园区增添了机器设备、科研项目，还有充电桩、智能灯杆等园区硬件设施，我们与企业之间进行良性互动的同时，也在和入园企业做平台搭建。
金隅·智造工场和政府部门正积极展开合作，目前项目已拿到10亿多元的银行授信，我们对未来做好规划，增强园区活力，增强与企业之间的粘性互动。
大体量的金融产业园区，与传统写字楼相比，运营上存在哪些挑战?
北京金融安全产业园从定位上来看就是非常独特的，目前全国只有这一家是以金融安全为主题的园区，从金融产业布局来看，大型金融机构大部分聚集在CBD、金融街，而与金融息息相关的科技相关企业都在中关村，还有望京，如何吸引客户来房山区呢?
首先，北京金融安全产业园是自主投入，资金储备都在当地，坚定的决心获得了政府层面的单独政策红利，这让园区的运营成本有所降低，可以更稳健的发展下去。房山区政府对园区企业给予5万平米租金支持，连续3年免租金，并能给予当地其他园区无法享有的返税政策;在公租房方面，园区获得了300套公租房，还引入了落户指标政策的落地。
我们将政府给予的政策红利支持精确落地到园区企业，在去年，园区招商有了突破性进展。伴随房山区三区一节点的发展定位，房山区也正依托北京金融安全产业园，来扩展房山区整个金融科技的承载力。
有政府资金支持，有企业税收返还奖励政策，同时我们在技术安全这部分业态，将国家级和互联网金融有关的国家计算机中心、国家信息中心的相关企业引入进来，并由北京市金融局牵头成了北京市互联网金融发展协会，目前，一个由政府层面引导，有强大科技技术场景支持的金融安全产业园，正在快速发展。
双创街在不拿任何风投资金的情况下，如何形成自己的核心竞争力的?
园区运营，首先要找准方向，将政府需求和项目运营需求迅速落地，做好标杆，以此来形成产业示范聚集。双创街有一个有意思的商业模式是非地孵化，把三线城市资源和一线城市资源结合在一起，打个比方，义乌政府在北京海龙园区里面做了一个义乌非地孵化器，所有公司注册在义乌，所有人才和运行在北京，这样快速解决人才、技术、资金的问题，最终能够形成孵化，完成之后可以回归到义乌进行加速。
授人以鱼，不如授人以渔，行业服务资源的思路要梳理清晰，我们跟IBM合作，共同建立了大数据云服务平台，我们给所有企业服务，配以资金，在这过程中投前和投后的服务，能够形成整个产品链基本逻辑，相信街区的小伙伴未来黏度也会非常高。
在资源管理上，大家以一个支点为核心，互相推介资源，最终形成合力共赢。资金本身是有感知的，如果我们把塔基和塔腰做好，资金自然会留到有价值的区域，最终我们选择有价值的核心板块，自己组成天使投资人，包括联盟的方式，帮助小微企业的同时也能够形成一个合理的规划。
这是一个最好的时代，也是最坏的时代，每人都有很好的机会，现在是我们资管人提升最好的机会。
文章来源于微信公众号 商办互联网
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