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共享经济下的联合办公盈利模式如何破局?

2018-01-31

       从滴滴出行,到共享单车,再到共享汽车,共享经济模式正在渗入到我们生活的方方面面。而如今,在商业办公领域,联合办公空间正成为当下的另一种共享新潮。所谓联合办公,指的是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式,来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作;与此同时,办公者可以与其他团队分享信息知识、技能、想法和拓宽社交圈子等。

       自2014年以来,为了推动经济结构调整和经济增长方式转变,中央政府发出“大众创业、万众创新”的号召。这随之催生了大量小微企业的办公需求。共享经济的浪潮下,商业办公领域的众创空间正在迅速发展,并受到众多资本的青睐。但是,在资本驱动下,共享空间发展过于快速,以至于许多创始人还未找到一条真正的盈利模式。

       工位出租、企业服务、政府支持、场地溢价、FA服务、三板挂牌服务、孵化服务以及周边房产开发价值等都是联合办公比较理想的盈利途径,然而,多位业内人士却表示,共享办公热潮之下,其实许多联合办公空间创始人却并未找到一条真正的盈利模式,而这也成为当下联合办公市场的弊端。

   目前,多数的联合办公空间以创业者租金作为主要收入。现实来看,联合办公在快速发展的同时也暴露出噱头大于实际的现状。联合办公首先是一个“二房东”的概念,通过赚取租金差价支撑企业成长,虽然运营商多数不是只做“二房东”的心态,但如果单纯地依赖租金,并不能作出大的估值。况且,过高的租金收入依赖也使得共享办公空间对于空间的入驻率极为敏感,这也将会将联合办公的共享模式带入一个困局之中。

        如何打破盈利模式单一格局?优客工场创始人毛大庆曾坦言,租金是优客工场收入的主要来源,要想走出过于依赖租金收入的恐慌,就必须丰富自身的商业模式。在他看来,联合办公未来还会有很多衍生品,其中未来企业流量搭载、企业生态培养等,都会是盈利方向。总之,联合办公企业的盈利模式单一注定需要以一定规模和数量作为基础发展。

        规模大了,成本就会降低或减压,比如,线上平台搭建、免费的配套设施建设等费用。这样的规模化使得联合办公空间的盈利能力增强。在这样的基础之上,然后联合办公空间可以利用跨地域的资源去做线上平台,寻求增加除了租金以外的收入。

        本文出自快办公,如需转载,请注明出处

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