在不到半年的时间里，我们看到了新型冠状病毒对全球经济和商业模式的巨大影响。企业也在此期间努力找寻应对疫情的办法：从在家办公，远离社交，再到从点滴做好卫生防疫。现在我们看到了企业实施的这些战略的有效性，并逐渐开始重新审视未来发展策略，以获得资本和收入的最大化。
我们的CEO Paul在接受《福布斯》采访中谈到：办公室正在改变。我们工作的方式正在改变。最重要的是，我们看待工作的态度及工作的场所都发生了变化。未来的工作空间必须是灵活多变的，以适应前所未有的和不可预测的挑战，因为这些挑战在我们的社会中变得越来越普遍。
疫情加速了许多公司不可避免的工作文化及空间趋势的变化。也就是说，我们潜意识里认为，工作必须在传统固定的办公环境中进行，然而新的工作空间则看重灵活性。当然，企业在这一过程中也不断的顺应趋势的变化而进化重塑。虽然此次疫情带来新挑战，但同时也扮演了“行业重塑加速器”的角色——传统企业的布局就处于与时俱进的调整进程中，企业格局进化的速度将逐渐加快。可以说，他们对灵活办公的渴求更强烈，有形的边界正在被瓦解。
随着企业迅速适应新冠肺炎这一前所未有的挑战，许多公司投入巨资促进其团队的远程工作并实施业务连续性计划。或许最值得注意的是，由于经济放缓，短期内我们将看到企业寻求通过最小化成本来收回资本，尤其是那些与房地产等高价项目相关的企业。
当然，减少长期固定租赁将是全球企业探索的一个重要途径。例如，用灵活的工作空间来补充现有的投入，不仅是一项可行的短期投资，也是维持健康现金流的一项有效的长期解决方案。在TEC发展的26年里，数不尽的案例展示出我们如何将灵活的工作空间趋势应用到企业的投资组合中，我们预测这些将成为未来商业地产策略的主流。
因此可以说，涉及“灵活空间”的房地产策略不仅意味着租赁条款、工作空间大小和运营能力的灵活性，还意味着你可以为你的团队提供灵活性。在COVID-19疫情爆发后，无论企业选择以何种方式向前发展，我们都将不可避免地看到一个职场趋势，即专业人士更加看重灵活性。
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