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细谈重庆联合办公行业现状:盈利模式单一,专业服务不够深入

2023-01-13

近两年在联合办公行业都发展的不错。重庆这两年也发展很迅速,大概从2016年开始,来重庆从事创业孵化的投资机构开始变得多起来,并依靠专业的项目筛选及背后的基金加持,逐渐在重庆站稳了脚跟。根据数据,重庆有超过200家众创空间。现在重庆的这些众创空间发展的怎么样呢?联合办公品牌还需要注意些什么呢?



投资机构纷纷来渝布局 SOHO3Q19年正式在渝运营


以投资驱动的全球知名孵化器PLUG AND PLAY9(以下简称PNP)于2016年5月来到重庆,针对科技类企业进行孵化。PNP共设有两个场地:一期建筑面积2100平方米,投资孵化种子期项目;二期场地建筑面积11000平方米,旨在投资加速期的企业。

PNP重庆园区总经理陶姗姗回忆起孵化器刚落地重庆时的情形说,那个时候重庆的初创科技企业多,可发展很慢、很难,一方面是专业种子轮投资的机构少,另一方是垂直类的创新创业载体少。当时PNP选择落地重庆,自然如鱼得水。PNP孵化器除了给入驻团队提供价格较低的办公地点、会议室、路演厅、咖啡厅、食堂等空间,以及导师辅导、社交活动等服务外,最重要的是有风险投资。其中除了有100万人民币以下的种子轮外,还有机会获得后期基金的风险跟投。

陶姗姗说,“为了更好地获得投后服务,我们投了种子轮的企业都入驻了孵化器。同时,我们把空余的工位租给看好但还没投资的企业,为大家提供无差别服务。目前,我们累计投资项目18个,获投下一轮的超过90%。”

去年,洪泰基金携AA加速器来渝;今年英诺基金旗下英诺创新空间与腾讯公司、渝隆集团和歌斐资产共同运营的腾讯双创社区(重庆)也即将开业。

而从整个行业来看,共享办公也在入局。已在全国多个核心城市落地的共享办公SOHO3Q,也在重庆选好了地址——江北嘴和解放碑,并计划在2019年正式运营。

潘石屹在重庆SOHO3Q城市拓展见面会说,要把已经建好的房子充分利用起来,把重庆的办公楼转化为市场上需要的产品。“SOHO3Q的市场就是年轻人的市场。年轻人拥有创新意识,他们或许不愿意住到小格子里,或许不愿意面对千篇一律的不变办公室。那就把年轻人从小格子里解救出来,让更多的年轻人去交流,寻找他们的市场,寻找技术。”

据SOHO3Q首席运营官方力维介绍,租户可以在线上下订单、付款,租期最短一周,最长一年,可月付、季度付、年付。另外,SOHO3Q还提供免费WiFi、茶水、咖啡、复印打印以及具备远程视频功能的会议室等,也为租户提供具有各种可能性的空间,方便举办各式活动。

细分行业孵化载体涌现 尽量提供全方位服务


随着众多投资机构的加入,重庆创新创业载体数量不断增加。同时,针对某一特定领域、特定人群的创新创业载体也开始涌现。

大学城的重庆市大学生创业实践孵化中心就是其中之一。中心负责人林霄说到,入驻园区的条件第一条是具有专科以上学历的在校大学生创业者,或回国创业的海外应届毕业留学人员,或专科以上学历毕业五年以内创业者。“依托大学城的高校,为大学生创办微企提供全链条、一站式综合服务和全程化免费培训,最终目标是形成辐射全重庆乃至全国的大学生双创矩阵。”

该园区一楼设有政务平台、第三方服务平台、展示平台和路演厅等。其中政务平台由市教委、市监管局、沙区政府等多家单位为大学生们提供一站式服务;第三方服务平台由金融机构、知识产权机构等为入驻企业及大学生们办理代理记账、知识产权咨询及办理等服务;楼上3层则是会议室、入驻项目办公区域等。

林霄介绍,重庆市大学生创业实践孵化中心主要定位于服务、展示、交流、孵化等4项功能,更强调产业生态的“实践”。“因为园区里大部分是大学生群体,他们会自然而然地感到亲切,在创业过程中也更容易紧密合作,发生思维碰撞,甚至是相互分享经验等。”

位于重庆理工大学杨家坪校区的清研理工创业谷,则是由重庆理工大学联合清华大学苏州汽车研究院、重庆市九龙坡区政府、重庆天使投资引导基金等单位共同打造的创新创业孵化基地,主要针对于汽车、智能制造相关领域。其相关负责人告诉记者,因为专业孵化的难度大,对技术要求高,所以2016年基于重庆的工业基础以及清华大学苏州汽车研究院的资源,建立了该创业谷。目前,创业谷已孵化创新创业企业、团队120个,目前在孵化企业54家。

“通过创业大赛,与高校联动,筛选项目入驻;利用汽车行业资源组织走进整车厂等活动,让汽车产业链上的入驻团队前去进行资源对接;还定期举办训练营,让入驻团队集中培训,优胜团队获得优先投资机会。”该负责人说,他们的研究院平台可以为入驻企业提供技术支持,若碰到入驻企业自身无法解决的问题,将通过苏州汽车研究院的专家帮企业做定向研发。

此外,针对制造行业团队最需要的产品检验平台,创业谷也有公益性的服务。据悉,重庆理工大学杨家坪校区的众创空间为初创者提供基础创业服务,九龙坡区西区的加速器园区,给企业成长空间,而含谷的科技园则助力企业发展成为高成长性龙头企业。

盈利模式单一是联合办公行业的通用问题


现在主要的盈利方式就是租金。运营方以较低的价格取得了上千平方米的商业空间使用权后,运营方会把空间进行重新装修,划分出会议室、咖啡厅、食堂、办公区等,再转租给创业者们。因为要装修,所以租金肯定不是最初的价格,而除去装修成本,大家就赚点差价,维持运营。

另外一个就是政府补贴。就重庆的政策而言,绩效评估达到优秀和良好的重庆市科技企业孵化器,分别给予每家50万元和30万元的运营绩效奖励;首次成为国家级孵化器的,每家还有100万元的能力建设和运行绩效后补助等。

“每项申请都通过的话,一年最多能有700万元左右的补贴。可现在补贴也越来越难拿了。”毛林表示,2015年双创刚刚兴起时,他们在上海建设了一个创新创业载体,并按照要求进行了政策申报,结果项目还未完工,300万元的补贴就到账了,现在是先垫钱做事,达标后再补贴。

入驻创新创业载体的基本都是早期项目,风险高,回收慢。所以还是要做配套服务。

专业服务不够深入 创新创业载体亟待提升


“业内提供的服务都差不多,无非就是工商代办、税务、会计代办等,都是基础服务。”重庆亚马逊AWS联合孵化器负责人孟奂表示,很多创新创业载体还是一个物理空间,在对入驻企业项目的选择,对创业导师的选择以及其他资本、资金的对接方面水平都参差不齐。

众创空间、孵化器等创新创业载体服务同质化,也使得一些创业者感同身受。马家俊创立了一个O2O上门维修项目,他先入驻在学校的众创空间,后又搬到了外面的孵化器。在他看来,他待过的两个创新创业载体提供的服务都差不多。“除了咖啡厅、会议室、定期的线下活动等基础服务外,很少有深入的专业服务。资源对接也是邀请投资人、导师和创业者一起参加活动,对创业者的帮助不太明显。”

创业孵化品牌“创客邦”重庆区总经理毛洪臣认为,对大部分综合类创新创业载体而言,由于入驻的团队很多,项目分布的行业广,而运营的人有限,创新创业载体很难做到一对一、专业的服务。“我们团队要运营全重庆市的7个园区,除了对接入驻团队,还得兼顾物管的职责,入驻企业水电网维修都找我们,根本忙不过来。”

为此,毛洪臣他们采取给团队分类,邀请导师辅导,和其他创新创业载体一起开联谊会,资源共享。他坦言,目前团队提供的服务还不够深入,未来或将选择某一细分服务,力争能把服务纵深化、专业化,植入到空间里,形成有效的服务体系。

另外,专业创投机构少、创业导师缺乏,创新创业课程体系不健全,智能基础硬件设施较缺乏等问题也困扰着各类创新创业载体。

未来重庆的联合办公品牌还要建立更完善的服务体系,例如Zwork八戒工场依托于猪八戒网打造的平台,在互联网服务方面就做的非常的好。
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