近年，基于共享办公空间的联合办公成为一种新趋势，受到了一些中小创业公司的认可。在这样的一个环境下频繁的传来融资收购等信息，面对现在的高速整合期，如此快速发展是否真的恰当。尽管现在一些头部企业羽翼丰满，并且也提出了上市的想法，在现在共享办公模式和运营过程中还有明显不足的情况下这么快速的成长真的合适吗?
共享办公头部玩家已经逐渐凸显
共享办公的概念在近年走红，市场也逐渐培育形成。联合办公之所以受到追捧，当然还是受到当下创业浪潮的影响，这在早期推动了一大批共享办公企业涌入，但今年的增长峰值也就意味着“中场”的筛选，这个阶段过滤出了一批头部企业。例如优创工场、氪空间、纳什空间等。
互联网巨头和其他企业虽然没有直接打出共享办公的旗号，但也有类似的布局，例如腾讯众创空间、58众创等。这一类“众创空间”能够带来一些资源支持，对针对性比较强的创业者会有一定的吸引力，不过它们不是共享办公的主要玩家。
共享办公运营模式还需要优化
头部企业大多拥有较大的规模，因为只有实现规模效应才能减轻成本压力。尽管如此，它们的盈利水平依然不算高，赚的钱还少得可怜。当然，就整个共享办公行业的头部企业来说，盈利水平不仅仅受到规模的限制，在盈利来源和业务实现上，也存在一些问题。
虽然共享办公是一个值得看好的行业，但是其盈利模式过于依赖租金也是事实，这也就意味着共享办公企业有一种房屋中介的身份。主要收益也还是来自于场租，其场租收益甚至曾经占到总收益的90%。共享办公的盈利模式应该更依赖于设备销售、资源整合等增值服务，甚至可以向股权投资等方向进行尝试。
另一个问题就是共享办公刚开始最能吸引到创业团队，但创业团队的稳定性不高。专注于创业公司的出租会使得工位的转换率较高，而出租率则一直徘徊在88%左右，无法继续增长。因此部分企业也开始调整对用户群体的定义，试图吸引偏大中型的企业。但是要获得大中型企业的青睐也不容易。有一定规模的企业对服务运营等各方面会有更严格的要求，这也考验共享办公企业的服务能力。
共享办公未来更需要注意服务
共享办公这个赛道在经历了大规模并购之后也终将走向行业巨头对垒的时代，现在已经有两家头部企业准备上市。如果想要进阶成为行业巨头，就必须抓住未来几年的发展趋势。
首先，在企业的并购、融资、上市背后，行业正在加速整合，市场资源的配置日益优化。其次，盈利单一的现状也需要被打破。将来，共享办公企业不止是给客户提供工位和基础设施，还会要提供综合的服务，整合必要的资源，联系上下游产业，尽可能地减少B端用户自己跑腿的场景。很多基础服务项目都可以通过模板化实现，而差异化、个性化服务则需要共享办公企业进行精细的运营。最后，随着企业服务管理的增强，偏大型和中型公司也会青睐共享办公。大中型企业对价格敏感度更低，对综合服务、定制化服务的要求高，是当前发展趋势下更理想的客户。
现在的联合办公市场的状况就是头部企业逐渐羽翼丰满，更多的联合空间将会被合并或失败，头部企业越来越程度就越难后来者居上。现在的联合办公最重要的还是优化办公模式和运营方式，提升服务质量。
抖音
小程序
