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共享办公发展,最后拼差异化
发布时间:2018-10-25

  标准排名城市研究院发布了《2018年中国联合办公活力指数报告》,其中优客工场、WeWork中国、纳什空间位列前三。而且《报告》统计,运营面积前十多的企业总计运营面积为383.3万平方米,占全国联合办公总运营面积的31.94%;而工位数量前十名的工位总和为56.6万个,占全国联合办公工位数量的28.3%

 

  显然,共享办公行业集中度已经相对较高,近年来多家有一定规模的共享办公企业也先后被或合并。1017日,优客工场与方糖小镇签署了并购协议,这是优客今年并购的第六家公司。根据官方消息,双方合并后将在37个城市布局有超过200个社区,以及10万张办公桌,将成为亚洲最大规模的共享办公空间。

  位列第二的WeWork中国也同样在不断进行并购,今年4月,该公司以4亿美元的价格收购了裸心社。而截至目前,WeWork中国已经拥有2万的会员,以及27万平方米的运营面积,估值达到50亿美元。

 

  此外,WeWork中国的弹药也十分丰富,其之后的动作不会太小。今年7月,WeWork中国获得了挚信、等投资机构领投的共计5亿美元的B轮,融资目的为进一步加速WeWork在华业务的增长;今年10月,据《华尔街日报》报道称,日本软银正准备出资150200亿美元收购WeWork的多数股权

 

  不过共享办公企业在不断扩张的时候,还需要更加注意运营,差异化服务或将是未来共享办公企业取胜的关键所在。目前绝大多数企业都走的是服务初创企业,以及各类小微企业的路线,然而这一路线的同质化过于严重,且稳定性较差,收益率难以提升。

 

  今年8月,SOHO中国董事长潘石屹就表示,其发现为中小型创业者服务的话,稳定性太差,基本上平均半年就换了一批,出租率一直在88%左右,难以提升。为此,潘石屹旗下的SOHO3Q正进行转型,不再主要服务创业企业,而将成为办公楼综合服务商,主要为办公楼提供定制服务。

 

  另外,共享办公企业目前的盈利模式相对比较单一,差异化服务也能为其带来更大的收益。根据共享办公鼻祖WeWork的公开资料显示,其在融资报告中预计在2018年,公司整体租金会占到整体收入的87.27%,服务型收入则仅占12.73%。而《报告》也指出,在中国,收租的“二房东”模式仍是联合办公的主要盈利模式,投资孵化、社群收入等非租金模式仍在探索之中。

 

  为此,WeWork中国上线了平台商业服务,可以为会员提供包括财务、广告、品牌策略、商务运营、管理咨询、设计、保险等服务;而优客工场创始人毛大庆也曾表示,未来公司将通过股权投资、流量变现、品牌加盟与管理输出等扩展盈利空间。

 

  未来,共享办公企业不仅要在规模上进行快速扩张,以争取更大的规模效应,还要探索更多的差异性服务,来创造出更大的增值空间,这样才应是共享办公发展的方向。