联合办公从2015年进入我国发展至今，毫无疑问，它是适应时代的。相关研究报告显示，2018年一季度末，在主要城市，已经有546个联合办公场所。跟很多新兴产业一样，联合办公也必须经受过时间的考验，才能决定它是否具备发展空间。那么3年过去，如今联合办公的现状究竟如何呢？
生死存亡，联合办公进入行业洗牌
自2015年以来，联合办公空间行业呈现爆发式增长，随之而来的是它在成长过程中出现的问题：行业标准缺失、运营主体能力良莠不齐、概念大于实际，这些问题都在不同程度制约了联合办公空间的发展。
2018年联合办公行业在国内上演“跑马圈地”热，各家运营商在资本助力下争相扩大运营规模，频繁扩张、并购的背后，预示着行业在加速洗牌，从群雄混战变成了实力的竞争。
FUNWORK：迭代的分叉路口，细化服务造口碑
在竞争日益激烈的情形下，联合办公已经站在了一个分叉路口，迭代是必须面对的问题。与其他共享经济相同，度过了一窝蜂扩张阶段的联合办公市场，逐渐显现马太效应，强者越强，弱者淘汰，产品服务升级与精细化运营，成为联合办公品牌发展的重点方向。
作为在联合空间洗牌阶段依旧稳步发展的FUNWORK，目前已覆盖北京，上海，深圳，杭州，厦门，广州，重庆，成都，西安，武汉，厦门，苏州，南京，宁波，武汉，郑州等核心城市，定位中高端创业人群，预计2018年底签约面积将达到20万平方米，2020年计划将突破100万平方米。
尽管如今很多联合办公品牌开始将业务线向二三线城市下沉，但FUNWORK依旧选择布局一线城市。以选址为例，FUNWORK选址都必须是一二线城市核心地带，交通便捷配套完善。核心商圈的实力规模，是衡量联合办公品牌运营商实力的核心指标。
稳步扩张，高标准运作
明确的定位与标准化的运作，能使企业稳步发展。FUNWORK在发展之初就明确了自身的定位，在其他企业纷纷快速扩张之际，FUNWORK保持着低调，不急于激进往前，把精力和资本投入到了运营体系建设、人员培训、产品升级上，在行业忙着低价格战时，FUNWORK已经摆脱低价竞争的乱象，站稳脚跟。创始人黄涛认为，在这个市场同质化竞争激烈，好空间少之又少的大环境下，要想帮助到创业者，就要真心从帮助创业者的角度来考虑。
事实证明，这样的定位和运作模式正是当下的市场所需要的，在竞争日益激烈的情况下，FUNWORK依旧受到不少年轻团队的青睐，数据显示，FUNWORK在北京地区的入住率都是在85-90%以上。
场地到人心，增加用户粘度
与偏重软件服务的孵化器和偏重硬件服务的服务中心不同，联合办公在统筹兼顾软硬件的基础上，更加侧重于社群的建设以及入驻企业全生命周期办公需求的满足。
FUNWORK北京区总经理王彧表示，FUNWORK的服务并不局限于办公，还包括与办公相关的一系列服务，通过办公的形式来将入驻的年轻创业团队连通，让办公不再只是简单的物理意义。
从场地到服务，FUNWORK打的是人性化的牌，基于“社群”理念打造服务，给予客户更多的可能性和延展性——通过一张桌子来联结整个世界，在庞大的会员体系内共生共建，而FUNWORK则从中不断探索用户需求，细化服务，再次升级。FUNWORK升级的3.0版本，便是其更为深入地匹配细分市场的个性化需求，加深对行业服务升级探索的产物。
其已经开业的国际会议中心店，是FUNWORK初次尝试3.0产品的运营项目，以“原木”为主题，大面积使用健康自然的原木和绿植墙，并将大量钢筋结构换成隔音玻璃材质。空间设计上除了常规的会议室，会客区，水吧等，新增了书吧，影音室，冥想室，GreenHouse等多元化增值服务区，更为精准地抓住了用户的痛点，实现从办公产地到品质生活的转化，帮助创业者们实现企业发展与个人发展，用户忠诚度自然上升。
艾瑞询报告认为，未来几年，联合办公行业将进入整合期，低端联合办公空间将退出市场，头部玩家竞争将日益激烈，联合办公市场会更加细分和精细化运营。有业内人士提醒，通过服务帮助创新创业者成长是联合办公空间的价值所在，因此联合办公空间在积极探索可靠的运营模式的同时，还是应该如同FUNWORK这般多多关心创业者，为真正的创新创业企业服务。
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